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[英語版]マネジメント力開発シリーズ 第4集 (全3巻セット)

[英語版]マネジメント力開発シリーズ 第4集 (全3巻セット)

165,000円(税込)
No.19 多様化する価値観 ●No.20 あいまいな販促戦略 ●No.21 行動指針のない職場
マネジメント力開発シリーズ[英語版] 第4集 No. 21 「 行動指針のない職場 」

マネジメント力開発シリーズ[英語版] 第4集 No. 21 「 行動指針のない職場 」

55,000円(税込)
組織をどう革新するか ● 課の業務は係長に任せ、全社コストダウン運動に没頭していた。●課内で起きた事件に感情的になってしまい、課員からの信頼を失う…。●ケーススタディから、企業の変革期におけるリーダーシップについて考えます。 
マネジメント力開発シリーズ[英語版] 第4集 No. 20 「 あいまいな販促戦略 」

マネジメント力開発シリーズ[英語版] 第4集 No. 20 「 あいまいな販促戦略 」

55,000円(税込)
経営方針をどう具体化するか ● 経営方針であるCS推進に対して、課員に具体的な企画を求めたが、物足りなさばかりを感じる。●しかし自分自身も、具体的な方策は立てられない…。●ケーススタディから、「ビジョン管理」について考えます。
マネジメント力開発シリーズ[英語版] /第4集 No. 19 「 多様化する価値観 」

マネジメント力開発シリーズ[英語版] /第4集 No. 19 「 多様化する価値観 」

55,000円(税込)
「個」をどうマネジメントするか ● 仕事観・人生観も「わかりにくい」若手社員の指導は、主任に任せがちであった。●ところが、退職の申し出や異動希望の話が次々に起こり、対応に苦慮する…。●ケーススタディから、「個」のマネジメントを考えます。
製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 1 職場リーダーの役割 

製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 1 職場リーダーの役割 

55,000円(税込)
あなたが主役!製造現場に「絆」をつくれ! ● 職場リーダーに求められる役割についてみていきます。 ●職場リーダーは人のかなめ ●職場リーダーは生産活動のかなめ  ●職場リーダーは「心の通わせ上手」 
製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 2 製造現場をやる気にする目標の共有化

製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 2 製造現場をやる気にする目標の共有化

55,000円(税込)
チームワークはここから生まれる! ● チームが協力して目標達成していくためのノウハウをつかみます。 ●みんなと共有する目標の設定 ●目標共有のためのコミュニケーション  ●目標を共有化し続ける意識と行動
製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 3 製造現場を変える問題発見と解決

製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 3 製造現場を変える問題発見と解決

55,000円(税込)
問題意識がカベを突破させる! ● 問題を発見し、メンバーと一緒に解決していく方法を学びます。 ●問題発見こそリーダーの役割 ●問題解決のすすめ方  ●問題解決のリーダーシップ 
製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 4 人が活きる指導と育成 

製造現場の職場リーダーシリーズ 「中国語版」/No. 4 人が活きる指導と育成 

55,000円(税込)
一人一人の成長が製造現場を強くする! ● メンバーの指導と育成の仕方を身につけます。 ●指導・育成こそリーダーの役割 ●指導・育成のすすめ方  ●日常の指導・育成リーダーのカンどころ
管理者ベーシックシリーズ 「中国語版」/No. 3 管理者のリーダーシップ 

管理者ベーシックシリーズ 「中国語版」/No. 3 管理者のリーダーシップ 

55,000円(税込)
職場を活性化させる行動 ● 部下のやる気を引き出し、職場を活性化していく管理者のリーダーシップの具体的なあり方を学んでいきます。●管理者のリーダーシップとは ●人はどんなとき「やる気」になるのか
管理者ベーシックシリーズ 「中国語版」/No. 1 目標達成のマネジメント 

管理者ベーシックシリーズ 「中国語版」/No. 1 目標達成のマネジメント 

55,000円(税込)
管理者の役割と仕事 ● 管理者の役割とは何なのか。●職場の目標達成に向けてのマネジメントのあり方をケースドラマに沿って●具体的にイメージしながら学んでいきます。●管理者の役割 ●計画・割当・指示 ●統制・調整

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